Tal como estaba previsto, este pasado martes por la noche se llevó a cabo el seminario virtual de un encuentro “Cuatro palancas para mejorar la rentabilidad”, una instancia de formación de 70 minutos de duración que abordó las cuatro dimensiones que más influyen en la rentabilidad de las empresas y negocios

Eficiencia de procesos administrativos, uso de software de gestión, análisis de datos y estrategia comercial fueron los principales ejes temáticos de un webinar que pudo ser aprovechado por propietarios, gerentes, encargados de negocios y colaboradores interesados en identificar oportunidades de mejoras en sus organizaciones.

Estuvo a cargo de Emanuel González, licenciado en administración y coach ontológico que dirige una consultora especializada en pymes y lleva más de 40 procesos de consultoría y entrenamientos gerenciales ejecutados. Su enfoque integra una mirada sistémica de la gestión, promoviendo la toma de decisiones basada en datos mediante indicadores y el desarrollo de informes gerenciales que apoyan la toma de decisiones

Capacitación “Optimización y digitalización de procesos administrativos”

Cabe mencionar que el webinar “Cuatro palancas para mejorar la rentabilidad” tuvo lugar como antesala del curso-taller “Optimización y Digitalización de Procesos Administrativos”, instancia de formación virtual de dos encuentros que se llevará a cabo los días martes 23 y 30 de junio de 20:15 a 22:15 hs, también a cargo del Lic. Emanuel González.

Tipos de procesos, mapas de procesos, procesos administrativos, rediseño y estandarización de procesos, niveles de digitalización de procesos, características funcionales de un software de gestión, indicadores para armar un tablero de control, serán algunos de los principales contenidos de una capacitación buscará brindar herramientas prácticas para optimizar procesos, analizar la organización del trabajo y apoyarse en sistemas de gestión para tomar mejores decisiones. 

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