Tal como estaba previsto, ayer lunes
por la noche concluyó el curso de formación titulado “La desvinculación laboral
como proceso de gestión de recursos humanos”. Se trató del curso-taller virtual
e intensivo de dos encuentros que había iniciado el pasado lunes 18 de agosto.
A lo largo de dos clases, la capacitadora y los
participantes abordaron la actualidad y las tendencias en conflicto a nivel
empresas y colaboradores, contextualizaron la línea de tiempo de las teorías
básicas de la administración, profundizaron sobre el cambio de paradigmas, sobre
cómo planificar una desvinculación estratégica, sobre como conducir un proceso de
desvinculación para evitar conflictos mayores y sobre cómo gestionar el liderazgo de
la desvinculación.
Las causas y los tipos de desvinculaciones, el ciclo de vida del empleado, la importancia de la planificación, la gestión previa de la decisión, la gestión de las emociones, el offboarding, la conducción del encuentro, los riesgos y consideraciones a tener en cuenta también fueron parte de los contenidos de una instancia de formación que contó con buen número de participantes y que estuvo a cargo de Nancy Palumbo, máster en dirección de empresas y marketing, docente universitaria y conferencista en temáticas de recursos humanos e innovación tecnológica aplicada al ámbito empresario.
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