
Tal lo previsto, durante la mañana de
este pasado sábado se desarrolló el segundo y último encuentro de la
capacitación "Gestión de la Empresa Familiar", actividad
presencial e intensiva que había comenzado el sábado 8 de junio y que tuvo como
formador al sénior coach Daniel Sollberg.
A lo largo de dos encuentros, la
capacitación trató sobre el desarrollo de una visión estratégica, la
importancia de la planificación, el diseño de estrategias, la definición de
objetivos y el uso de métodos en los negocios de familia.
La instancia de formación, también profundizó sobre la intervención en la cultura organizacional familiar, el rol de los familiares en la estructura ejecutiva y de los profesionales externos a la familia, además de indagar sobre la gestión de conflictos.
Tal lo previsto, durante la mañana de
este pasado sábado se desarrolló el segundo y último encuentro de la
capacitación "Gestión de la Empresa Familiar", actividad
presencial e intensiva que había comenzado el sábado 8 de junio y que tuvo como
formador al sénior coach Daniel Sollberg.
A lo largo de dos encuentros, la
capacitación trató sobre el desarrollo de una visión estratégica, la
importancia de la planificación, el diseño de estrategias, la definición de
objetivos y el uso de métodos en los negocios de familia.
La instancia de formación, también profundizó sobre la intervención en la cultura organizacional familiar, el rol de los familiares en la estructura ejecutiva y de los profesionales externos a la familia, además de indagar sobre la gestión de conflictos.
Próxima capacitación: sábado 3 de agosto
Vale destacar que el tercer enfoque de este ciclo se llevará a cabo el día sábado 3 de agosto en ocasión de la capacitación “Aspectos Jurídicos en la Empresa Familiar. Instrumentos para la Continuidad Generacional”; actividad de formación que estará a cargo de la Dra. Graciela Fijtman, prestigiosa abogada, consultora de empresas familiares y asesora en planificación sucesoria, quien abordará temáticas tales como herencia futura, protocolo de familia, planificación de las sucesiones, casos exitosos de continuidad generacional, entre otras.
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